コンサルティング
売上が伸び悩んだとき、まずは数字を分解してみると、手を打つべき場所が見えてきます。
この記事のポイント
- 1売上は三つの要素のかけ算で考えられる
- 2弱い要素によって、効く打ち手はまったく違う
- 3完璧なデータがなくても、手元の数字から始められる
「最近、売上が伸びない」。こう感じたときに、すぐ広告を増やしたり、値下げをしたりするのは少し待ってください。売上が伸びない理由は一つとは限らず、理由によって効く打ち手はまったく違うからです。
分解すると、打ち手が変わる
売上は、おおまかに「お客様の数」「1回あたりの金額」「購入の頻度」のかけ算で考えられます。
客数が足りないなら集客、単価が低いなら商品構成や価格、頻度が低いならリピートの仕組み。同じ「売上が伸びない」でも、どの要素が弱いのかによって、取り組むべきことは大きく変わります。
- 客数:新しいお客様を増やす、離れたお客様に戻ってもらう
- 単価:商品の組み合わせ、価格の見直し、上位の提案
- 頻度:次回の案内、会員制度、定期的な接点づくり
まずは手元の数字で
完璧なデータがなくても構いません。レジの記録、予約台帳、請求書、会計ソフトなど、手元にある数字から大まかに把握するだけで十分なスタートになります。
たとえば、月ごとの売上を取引の件数で割れば、おおよその単価が分かります。同じお客様が何回利用しているかを数えれば、頻度の傾向も見えてきます。
一度に全部は追わない
三つを同時に改善しようとすると、どれも中途半端になりがちです。いちばん伸びしろのある一つを選び、期間と目標を決めて取り組みます。
一つの要素で手応えが出てから、次の要素に移る。この順番を守るだけで、施策の効果を確かめやすくなり、社内の負担も抑えられます。
自社の場合はどうすればよいか、一緒に整理しませんか。
記事の内容を自社に当てはめるとどうなるか、ヒアリングでうかがいながら一緒に考えます。課題がまとまっていなくても大丈夫です。
