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Column

値上げの前に考えたい、価格の見直しの進め方

コンサルティング

仕入れや人件費が上がるなか、価格の見直しは多くの会社にとって避けて通れないテーマです。進め方の基本を整理します。

この記事のポイント

  1. 1まずは商品ごとの利益を把握する
  2. 2価格だけでなく、提供内容とセットで考える
  3. 3お客様への伝え方を準備する

「値上げをしたら、お客様が離れてしまうのではないか」。価格の見直しは、多くの経営者が慎重になるテーマです。だからこそ、感覚ではなく、順番を決めて進めることが大切です。

商品ごとの利益を把握する

まずは、主な商品やサービスごとに、売上と原価、かかっている手間を整理します。全体では利益が出ていても、商品によっては、売れるほど負担が増えているものが見つかることがあります。

提供内容とセットで考える

価格の見直しは、単純な値上げだけではありません。内容を充実させて価格を上げる、組み合わせを変える、上位のプランを用意するなど、さまざまな方法があります。

お客様にとっての価値が伝わる形に整えることで、価格の変更を受け入れてもらいやすくなります。

  • 内容を見直し、価値に見合った価格に整える
  • セットやプランの組み合わせを変える
  • 手間のかかる対応を、別メニューとして整理する

お客様への伝え方を準備する

価格を変えるときは、理由と時期を、早めに分かりやすく伝えます。長く利用しているお客様には、個別にご案内するなどの配慮も大切です。

見直しの後は、客数や購入頻度の変化を数字で確認し、必要に応じて内容や伝え方を調整します。

自社の場合はどうすればよいか、一緒に整理しませんか。

記事の内容を自社に当てはめるとどうなるか、ヒアリングでうかがいながら一緒に考えます。課題がまとまっていなくても大丈夫です。

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課題が整理できていなくても大丈夫です。マーケティング、事業の進め方、ウェブサイトのこと、どの段階からでもご相談いただけます。

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